Le Centre intégré de cancérologie et de radio-oncologie de l’Hôpital de l’Enfant-Jésus – Offrir de meilleurs soins à plus de patients
Commencé en 2013 et devant être complété en 2025, ce projet d’envergure comprend la restructuration de l’Hôpital de l’Enfant-Jésus et l’ajout de 2 millions de pieds carrés en superficie afin d’accueillir le Centre intégré en cancérologie (CIC) et en radio-oncologie. Dans le cadre de ce projet, Beaubois a participé à la création, l’usinage et l’installation d’une grande partie de la menuiserie. Le CIC est le plus gros centre spécialisé en cancérologie au Québec et se classe parmi les plus importants au Canada. Il a été conçu pour répondre aux demandes croissantes de soins dans ce secteur ainsi qu’intégrer davantage d’éléments indispensables et de services spécialisés. Les plans incluent notamment 9 salles d’opération et 300 chambres individuelles, ce qui permettra au centre d’effectuer 39 000 consultations supplémentaires en oncologie par année et d’offrir des soins optimisés en traumatologie, hémato-oncologie, radiothérapie et sciences neurologiques.
Dans le centre de radio-oncologie, l’équipe de Beaubois a installé toute la menuiserie fabriquée en plastic laminé. Pour les surfaces, dont les panneaux, les meubles des chambres et les meubles des salles d’examen, Beaubois a utilisé d’autres matériaux solides. Beaubois a également installé des échangeurs d’air et des revêtements muraux dans toutes les salles. Dans le bunker du service de radio-oncologie, Beaubois a installé la menuiserie et le métal décoratif ultra-technologique qui se trouvent sur un mur de béton de 12 pouces d’épaisseur.
Les panneaux et la menuiserie de Beaubois sont partout dans le nouveau Centre intégré de cancérologie. Vous pourrez notamment les admirer dans les bureaux, les salles d’examen et les vestiaires des cinq étages du bâtiment. L’entreprise a également été responsable de la conception des bureaux de la réception qui sont fabriqués en verre et en métal.
De plus, le CIC permettra d’intégrer la recherche clinique en cancérologie au cœur des activités cliniques et d’offrir des services d’enseignement et de formation à la fine pointe.
Afin de respecter les courts délais du projet, Beaubois a coordonné le travail de plusieurs équipes déployées sur différents étages en même temps. Grâce à la bonne organisation de l’entreprise et à son étroite collaboration avec les autres acteurs du projet, les tâches de Beaubois ont toutes été terminées dans les délais accordés.
